在“提質增效”年度主題工作思想的指引下，營銷分公司商務部北京事業部全體成員積極行動，各項工作穩步推進，取得了顯著成效。
分銷組：社區聯動，品牌提升
分銷組持續深耕北京市重點連鎖客戶，將提升門店重點品種上架率與穩定零售價格作為基礎工作重點推進。與此同時，積極與門店聯合開展周邊社區居民培訓活動，巧妙借助應季藥品的講解，傳遞養生知識與用藥常識。這一舉措不僅有效提升了居民對同仁堂品牌的認知度，更是憑借優質的服務與專業的知識，成功拉動門店客流量的增長。在為居民帶來健康福利的同時，也進一步拉近了與連鎖門店的合作關系，為后續的深度合作奠定堅實基礎，切實將“提質增效”落實到市場拓展與品牌建設之中。
動銷組：終端培訓，強化品牌認可
北京市動銷組充分利用早間空余時間，積極組織終端門店培訓活動，針對早班營業員開展重點品種培訓工作。通過專業培訓，顯著提升了店員對品種知識的熟悉程度以及搭配用藥的能力。這不僅增強了門店的銷售服務能力，更在頻繁且深入的互動交流中，拉近了與門店的距離，加強了門店對同仁堂品牌的認可度。動銷組的這一系列工作，將“提質增效”聚焦于終端服務與品牌推廣環節，有力地促進了品牌在終端市場的影響力提升，為產品銷售創造了更有利的條件。
北京事業部在“提質增效”的道路上邁出了堅實的步伐。未來，北京事業部將繼續秉持這一工作思想，不斷探索創新，為實現一季度開門紅不懈努力！
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